アメブロで記事を２件投稿しました。

アメブで記事を２件投稿しました。

昨日に引き続き、新・大前研一名言集（改）と日経ビジネスの特集記事

でブログを更新しました。

１　新・大前研一名言集（改）

　　『お金の流れが変わった！』（４）

　　最大の問題は、投機筋の攻撃に対して

　　無防備な点だ。

　　ユーロがリーマン・ショック後、

　　急激に下落した原因は、実体経済ではなく、

　　ヘッジファンドの空売りだった。

　　空売りとは「安いときに買って、

　　高くなったら売る」通常の取引とは逆に、

　　「高いときに売って、安くなってから買う」

　　手法で、市場に不安があるときによく使われる。

　　　続きは　→　　　

　２　日経ビジネスの特集記事

　　　『孤高の製造業　ファナック　利益率40%を生む異様な経営』（３）

　　　ファナックは清右衞門が作り上げた会社だ。

　　　日本が高度成長期に差し掛かろうとしていた56年、

　　　富士通の技術者として、工作機械の動きを制御する

　　　「NC（数値制御）装置」の開発に成功したのが全ての

　　　始まりだった。

　　　NC装置の専業メーカーとして富士通から分離独立

　　　したのが72年のこと。清右衛門はその3年後に社長に

　　　就任すると、米ゼネラル・モーターズなど世界大手との

　　　提携に奔走しながら、自らの「教義」でファナックを染め

　　　上げていった。

　　　　続きは　→　

　　次回、日経ビジネスの特集記事は、来週水曜日から掲載します。

　　新・大前研一名言集（改）からは、引き続き、『お金の流れが変わった！』

　　を取り上げます。大前研一さんの切れ味鋭い分析と、視点の違いをお楽しみ下さい！

　　ブログを書くネタは尽きません。楽しんでいます。

　　今月末に還暦を迎えますが、ブログを書くことと、ビジネス書（『日経ビジネス』誌を

　　含む）と小説を読むことは、ライフワークになっています。