今日のブログは、新・大前研一名言集(改)です!
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新・大前研一名言集(改)
「リーダーの条件」が変わった(02)
「未曾有の危機に際しては、復旧や調整という発想
ではなく、大胆に新しいものを生み出すくらいの
オプションを考えて真に有効な対策を打ち出す。
それが有事のリーダーの役割というものである。」
続きは →
リーダーとはなにか?
平時のリーダーと有事のリーダーの違いはどこにあるのか?
そのようなことを考えるヒントを、大前さんは与えてくれます。
今日のブログは、新・大前研一名言集(改)です!
新・大前研一名言集(改)
「リーダーの条件」が変わった(02)
「未曾有の危機に際しては、復旧や調整という発想
ではなく、大胆に新しいものを生み出すくらいの
オプションを考えて真に有効な対策を打ち出す。
それが有事のリーダーの役割というものである。」
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リーダーとはなにか?
平時のリーダーと有事のリーダーの違いはどこにあるのか?
そのようなことを考えるヒントを、大前さんは与えてくれます。
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